以欣三月早會分享

晨會是實(shí)現(xiàn)組織愿景的有效手段，是企業(yè)文化的有效細(xì)化。開早會有利于調(diào)整好員工的工作狀態(tài)，統(tǒng)一團(tuán)隊的思想，明確現(xiàn)有的工作目標(biāo)和任務(wù)，以便更好的開展工作

2022-03-21 14:36:13163

晨會是實(shí)現(xiàn)組織愿景的有效手段，是企業(yè)文化的有效細(xì)化。開早會有利于調(diào)整好員工的工作狀態(tài)，統(tǒng)一團(tuán)隊的思想，明確現(xiàn)有的工作目標(biāo)和任務(wù)，以便更好的開展工作。

3月10日由辦公室組組長李杰（設(shè)計）帶頭組織辦公室開始次早會，早會上李工提出辦公室的衛(wèi)生整潔問題，建議可以增加一個儲物柜，對角落里堆積的紙箱進(jìn)行合理的擺放和收納。

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經(jīng)辦公室成員的討論提出了以下幾點(diǎn)建議：

1.辦公室燒水放地上不衛(wèi)生，還影響美觀。建議增加一個排插，把燒水壺放到桌上燒水。

2.將保存較好，沒有污漬的A4圖紙反面重復(fù)利用。

3.為辦公室成員統(tǒng)一采購工作日志本，做好每日工作記錄，提升工作效率。

4.規(guī)范確認(rèn)圖紙的發(fā)送格式，保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)。

5.將走廊里一件存放較久的儲物柜移到辦公室進(jìn)行合理利用。

經(jīng)過辦公室小組成員的共同努力，辦公室變成了這樣

3月11號早會高俊良（編程）組長對數(shù)控組提出建議。首先，各成員做好自我定位，在做好本職工作的同時要相互配合。其次，工作中要多交流，對生產(chǎn)任務(wù)合理安排，保證本組生產(chǎn)合理流暢。后面，老舊折彎機(jī)偶爾故障影響大件生產(chǎn)效率，希望能盡快維修或更換。

數(shù)控小組成員經(jīng)協(xié)商提出幾點(diǎn)意見：

1. 在生產(chǎn)過程中多交流，出現(xiàn)問題及時溝通，互相協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工序，保證工作的順利銜接，提高工作效率。

2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)補(bǔ)料要及時處理，保證訂單的交期。

3 .定時做好機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)器運(yùn)行更順暢。根據(jù)機(jī)器的適用性選擇合適的折彎機(jī)進(jìn)行工作

晨會的意義在于統(tǒng)一團(tuán)隊的價值觀，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，互相分享和交流工作中的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)員工技能的提高，宣傳公司的企業(yè)文化，使同事們更有團(tuán)隊意識，懂得互相配合，互相幫助。以欣的同事們也將會在一次次的晨會中不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)，不斷的奮發(fā)和向上！